인사고과 의 새로운경향1 - 인사고과의 새로운 경향
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작성일 23-01-18 21:34
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그러나, 현대에 들어와서 조직의 유효성 증대와 조직원의 발전방향 설정에 …(skip)
Ⅲ 인사고과의 새로운 경향
4 제 1차 고과자 중시
5 평가과정와 결과의 공개, 참여
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인사고과 의 새로운경향1 - 인사고과의 새로운 경향
레포트/법학행정
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인사고과 의 새로운경향1
설명
다. 즉, 인적자원의 통제와 분류를 위한 수단이었으므로 일정 고과시기에 인격, 기술, 업적 등을 포괄적으로 평가하는 식이었다.
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인사고과의 새로운 경향
Ⅰ 서
1 인사고과의 의의인사고과란 일정기간 동안 기업의 目標(목표)달성 과정에서 개인의 능력과 기여도 기타 잠재적 유용성을 평가하여 처우와 성장의 방향을 제시하는 인사관리상의 절차를 말한다.
2 인사고과의 목적
인사고과의 목적은 경영에 있어서 종업원의 가치를 객관적으로 정확히 측정(measurement)하여 합리적인 인사관리의 기초를 부여함과 동시에 종업원의 생산성 향상 및 동기부여에 있다아Ⅱ 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
과거에는 인사고과라 하면 종업원의 업적, 태도 등을 평가하여 이를 상여금이나 승급, 또는 징계의 기준으로 삼는 도구로서 인식되어 왔다.
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