Schwab에 대한 경영분석
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작성일 22-12-20 08:54
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CharlesSchwabCorp[1][1].
Schwab의 경영과정과 경영전략(戰略) 등에 대해서 분석을 실시하였습니다.CharlesSchwabCorp[1][1]. , Schwab에 대한 경영분석경영경제레포트 ,
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Schwab에 대한 경영분석
설명
순서
기업紹介(소개)
재무상황
Strategy of Charles Schwab
산업배경
Schwab의 기술혁신의 歷史(역사)
1997年 상황
합병
Definition problem
Reasons for The Problem
Strategic Option
Strategic Selection
戰略군 分析(분석)
추가정보
향후전망
기업紹介(소개)
1975년 설립
고정 수수료율 폐지에 따른 Discount Brokerage 사업에 진입 : 절호의 기회
戰略 : 할인된 가격으로 공평한 상품과 서비스
제공 개별 투자자에게 권한 부여
비전 : “세상에서 가장 유용하고 재무서비스에 있어서
도덕적인 공급업자가 되는 것”
Schwab의 기술혁신의 歷史(역사)
1985 Equalizer product
Telemarketing : 전화선 이용 시스템접속
Dos 형태 : $199 판매, 적은 이용료
1989 TeleBroker
Automated brokerage phone
수수료 10%
월average(평균) 570만통 (거래 중 13%)
Voice Servic…(To be continued )
Schwab의 경영과정과 경영전략 등에 대해서 분석을 실시하였습니다.