IBM 기업分析(분석)
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작성일 22-12-01 10:45
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그리고 1960년대에는 IBM은 컴퓨터 업계에서는 독보적인 위치에 있었고 다른 회사들은 2위 자리를 고수하는데 만족하는 수준에 그쳤다. 이에 IBM도 컴퓨터 시장의 장래성을 예측하고 컴퓨터 시장에 본격적으로 뛰어들었다. 풍부한 자금력과 판매력을 바탕으로 기술력의 약점을 극복하고 IBM은 다른 경쟁회사를 물리치고 승승장구하였다.IBM 기업분석 , IBM 기업분석경영경제레포트 , IBM 기업
` IBM 경영전략(戰略) `
1. IBM의 introduction
- 미국의 컴퓨터, 정보기기 제조업체
- 본사 : 뉴욕
- 회장 : Samuel J Palmisano
- 매출액 : 963억 달러
- 순이익 : 84억 달러
- 점유율 : 세계 컴퓨터 시장의 약 50%를 차지
` 연 혁 `
1914년 IBM의 전신인 CTR(Computing, Tabulating, Recording)이라는 사무기기 성격 의 제품을 제조 판매하는 조그마한 회사로부터 출발
1924년 왓슨 1세에 의해 IBM으로 회사명 변경.
1930년대 미국 경제 공황시기에 리스판매방식을 도입, 안전한 경영을 함
또한 루즈벨트의 뉴딜정책(사회보장, 경제부흥정책)도 외부환경요인으로 작용,
IBM이 사무기기 업계를 제패하는데 발판을 마련
1949년 IBM WTC설립 ⇒ 해외 진출.
1953년 IBM 701 발표.
1961년 왓슨 2세 2대 회장 취임.
1964년 시스템/360 발표 ⇒ 이후 60～70년대 컴퓨터 업계 제패.
1981년 IBM PC발표.
1986년 존 에이커서 6대 회장 취임
1993년 루이스 거스너 7대 회장 취임
2002년 사무엘 팔미사노 8대 회장 취임
2. IBM 위기
1) 컴퓨터의 등장
1950년대 초 레밍턴 랜드라는 회사에서 최초의 상업용 컴퓨터 UNIVAC을 내놓음으로서 본격적으로 컴퓨터가 사무기기 시장을 대체하기 스타트했다. 그러나 하루가 다르게 발전하고 있었던 컴퓨터 업계에서 현재에 만족한다는 것은 시장에서의 퇴…(drop)
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