[경영학]의 사결정의(定義) concept(개념) 및 특징과 과정 조사 분석 (A+ data(자료) ) / Repo
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작성일 23-01-29 00:12
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결국 의사결정은 경영자 개개인의 지혜의 산물이라 할 수 있따
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경영학의 사결정의 개념 및 특징과 과정 조사 분석 A+ 자료 Repo
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경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. 더구나 오늘날 최신의 기법과 컴퓨터를 가지고도 모든 대안들을 완전하게 分析(분석)할 수 없는 경우가 대부분이다.
(2) 의사 결定義(정의) 전제
效果(효과)적인 의사결정은 합리적이어야 한다. 그러나 의사결정에 있어 완전한 합리성이란 좀처럼 달성하기 어렵다.
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( 의사결定義(정의) 관념 및 특징과 과정 조사分析(분석) )
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경영자들은 때때로 위험을 회피...
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첫째, 의사결정이란 과거를 위해서가 아니라 미래상황을 위하여 내려져야 하는 것인데, 미래는 항상 불확실성을 내포하고 있기 때문이다. 이것은 의사결정이 과거에 경험하지 않았던 어떤 것을 해야 할 기회를 내포하고 있을 때 특히 그렇다.
설명
ƒ. 의사결定義(정의) 관념 및 전제
둘째, goal(목표) 에 도달하기까지 고려해야 할 모든 대책들이 다 파악될 수 있는 것은 아니기 때문이다.
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ƒ)합리성
다. 그 이유는 다음과 같다.
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(1) 의사결定義(정의) 관념
셋째, 인간의 두뇌는 한정된 처리능력을 갖고 있으며 신간적인 제약을 받거나 스트레스를 느끼면 최선의 결정을 내리려는 의욕이 저하된다된다. 새로운 업종에 뛰어 들어야 하는가, 현재 업종을 고수할 것인가, 어느 곳에 점포를 개점할 것인가, 누구에게 그 일을 맡길 것인가 등 하나하나가 경영자의 판단을 기다리는 의사결정문제이다.
2) 제한된 합리성
일반적으로 의사결정이란 일정한 goal(목표) 를 설정하고, 그 goal(목표) 를 달성하기 위한 몇 가지 대체안을 마련하여 이를 일정한 방법에 의거하여 상호 비교 · 평가함으로써 가장 유리하고도 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간의 행동이라고 규정할 수 있따 또한 의사결정과정은 관리기능에 있어서 본질적인 것이며, 의사결定義(정의) 질적수준이 조직의 성패를 좌우하는 큰 요인이 될 뿐만 아니라 계획수립의 핵심을 이룬다.
