CJ(주)의 경영事例(사례)分析- 인사제도에 중점을 두어
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작성일 23-01-13 23:30
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다.cj그룹으경영 , CJ(주)의 경영사례분석- 인사제도에 중점을 두어경영경제레포트 ,
cj그룹으경영
나. 승진의 형태
: 승진의 형태는 우리가 통상적으로 받아들이는 상위 직책으로의 이동과, 현 직무에서의 가치 및 역할크기의 확대 이 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 승진 및 인사이동은 특별한 경우가 없는 한 매년 3월에 이루어진다고 한다.
라…(생략(省略))
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CJ(주)의 경영事例(사례)分析- 인사제도에 중점을 두어
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CJ(주)의 경영事例(사례)分析- 인사제도에 중점을 두어 조사한 資料입니다. 그러나 상황에 따라서 성과 및 업적평가 그리고 기타 다른 요소들이 일부 고려되기도 한다.
레포트/경영경제
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CJ(주)의 경영사례분석- 인사제도에 중점을 두어 조사한 자료입니다. 승진의 평가 기준:
: 승진 요건이 갖춰진 사원들은 전년도 50%, 2년전 30%, 3년전 20% 와 같은 비율로 최근 3년 동안의 역량을 평가기준으로 하여 승진 여부를 평가받게 된다된다.
설명
다.
