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[경영] 기업environment, environment의 불확실성 > hit3

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[경영] 기업environment, environment의 불확실성

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작성일 23-01-20 10:03

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③ 기업전체를 하나의 시스템으로 파악한다면 환경도 하나의 시스템으로 기업은 상위시스템으로서의 환경에 대한 하위시스템이 된다

(…(투비컨티뉴드 )

① 사회, 文化(culture) 적 환경

② 정치적 환경

③ 경제적 환경

④ 법률적 환경

⑤ 기술적 환경

⑥ 윤리적 환경

⑦ 직접적 기업환경으로서 이해자집단

(표 1) 기업과 이해자집단과의 상호작용

2. 未來(미래)예측

(1) 경제학적으로 본 未來(미래)예측의 정이

(2) 未來(미래)예측의 방법

① 예상조사

② 시계열分析(時系列分析)


순서


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다. (EMPAS 사전)

(2) 기업환경이 중요한 이유

① 기업활동이 인간생활 전반에 미치는 effect(영향) 력이 증대하고 결과적으로 비판이 증대됨에 따라 기업자체가 사회적 effect(영향) 력을 고려할 수밖에 없는 입장에 처하게 되었다.


- 먼저보기를 참고 바랍니다.

② 기업의 경쟁이 치열해짐에 따라 환경조건이 여러 가지로 복잡해졌으며 아울러 환경자체가 급변하는 추세가 이어짐으로써 의사결정을 위한 환경예측과 대책, 적응이 매우 곤란해졌다.






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레포트/경영경제

[경영] 기업environment, environment의 불확실성


기업환경, 환경의 불확실성

1. 기업환경

(1) 기업환경의 정이

- 기업에서 볼 때에 자기에게 어떤 형태로든 의미있게 연관을 가지는 외계(外界)의 사상(事象) 내지 요소(要素)의 집합. 이것을 기업환경이라 하는데, 이 때 특히 주의를 요하는 점은, 기업의 외계의 모든 요인(특히 객관적 환경이라 부르는 수가 있다)이 그대로 기업환경이 되지 않는다는 것, 바꾸어 말하면 외계요인 중의 특정이 부분집합만이 기업환경이 된다는 것이다.
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