마쓰시다 전기(Matsushita Electric)의 사례연구 및 전략(戰略) 분석
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작성일 22-12-15 07:03
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Matsushita Electric Industrial In 1987
회사 introduction
Case analysis
MEI의 초기 성공요인
외부적 문제
내부적 문제
Yamashita의 대응 전술
현지화
본사와 자회사간의 관계 改善
ACTION 86`
구조적 인력 감축
구조 改善
Yamashita의 전술 analysis -1
`현지화 전술`의 적합성 여부
예상되는 문제가되는점
해결 방안(方案) -1
Philips의 事例(사례)를 통해 본 모회사와 자회사의 갈등 해소
자회사 내의 품질과 비용에 대한 책임 경영
기술적인 의존도 탈피
Yamashita의 전술 analysis -2
ACTION 86`
예상되는 문제가되는점
해결 방안(方案) -2
기존 시장의 중요성을 재 인식, 신규 산업과의 적절한 조화
끊임없는 동기 부여 및 강화
꾸준한 R&D투자
결 론
environment alteration(변화) 에 대한 적절한 대응 필요
회사 introduction
Matsushita Electric Industrial
1918년 日本 에서 설립
세계 가전 산업 업계에서 수위를 점하고
있음
1999년 735억 달러의 매출액
日本 내에서도 가장 日本 적인 기업의 형태를 띄고 있는 다국적 기업
Case analysis - I
MEI의 초기 성공요인
전국적인 유통망 구조
분할 구조의 조기도입 (사업부제 도입)
국제적 시야를 가진 경영
VCR의 성공
효율적인 자기업 관리
기술 전문 경영인과 기술자의 역할
Case analysis - II
외…(drop)
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마쓰시다 전기(Matsushita Electric)의 사례연구 및 전략(戰略) 분석
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레포트/경영경제
MatsushitaElectricIndustrialIn1987
설명
다.
