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책략적 인적자원관리(두산중공업),두산 중공업 지원 시 TIP,브랜드marketing ,서비스marketing ,글로벌경영,사례(instance)analysis,swot,stp,4p > hit4

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책략적 인적자원관리(두산중공업),두산 중공업 지원 시 TIP,브랜드marketing ,서비스marketing ,글로벌경영,…

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작성일 22-12-12 18:30

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레포트/경영경제





_SLIDE_1_
‘두산중공업’
전략(strategy)적 인적 자원 관리
_SLIDE_2_

주제선정 이유
두산중공업
경영 이념
혁신= 우리
의생활
고객=우리의
스승
품질=우리의
자존심
인재=우리
의보배
고객의 만족을 통해서만
우리의 생존이 보존되기
때문에
부서와 직위에
관계 없이 모든 판단의
기준이 고객이어야 한다는
것이다.
_SLIDE_3_
‘두산중공업’
인적자원 관리
우리는 _최강3조
CONTENTS
分析
인적관리상황

사업분야

기업상황
1
2
3
4

TIP !

5
_SLIDE_4_
내용을 입력하세요
“최강3조”‘두산중공업’
전략(strategy)적 인적 자원 관리
제1절

기업상황의 본질

_SLIDE_5_
내용을 입력하세요
▶ 제1절 기업상황의 본질

1
두산중공업 성장
2
3
두산중공업 change(변화)
“최강3조”‘두산중공업’
전략(strategy)적 인적 자원 관리

두산중공업 세계화
_SLIDE_6_
“최강3조”‘두산중공업’
전략(strategy)적 인적 자원 관리
▶ 제1절 기업상황의 본질
1962~80. 처음 과 성공

1962. 창립

1976. 창원종합기계공장…(투비컨티뉴드 )

설명

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다.
과감한 기술투자와
완벽한 품질관리 추구.
완벽한 품질관리란
기술적 품질을 넘어서
소비자의 취향에 철저하게
영합함으로써
고객의 만족도를 최대한
보장하는 것이다.
혁신의 생활화는
change(변화)하는 소비자의 욕구,
기술, environment(환경) 속에서
고객들에게 언제나 최고의
만족을 제공하기 위해
모든 두산인들이 날마다
새로워지는 노력을 해야
할 것이다
경영자들은 능력과 의욕을
갖춘 사원들이
최고의 보배임을 명심하고
사원들의 능력을 개발하고
그들의 의욕을 고취시키는데
한치의 소홀함이 없어야
할 것이다.
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REPORT 73(sv75)



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