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작성일 22-12-11 21:41
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순서
_SLIDE_1_
글로벌 경영이란
1
_SLIDE_2_
1장의 위치
본문 내용 요약
토론 주제 제시
다국적기업을 자국기업으로 보지 않는 이유
다국적기업을 자국기업으로 보는 이유
토론
CONTENTS
2
_SLIDE_3_
Chapter 1
서론 _ 1장의 위치
3
_SLIDE_4_
1장의 위치
4
環境차원
기업차원
부서차원
環境analysis(분석)
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융環境
4.정치적,文化적 環境
5.글로벌전략(戰略) 의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 배치와 조정
13.글로벌경영활동의
재무적,회계적 통제
전략(戰略) 수립
평가와 통제
6.수출,계약 통한
해외사업운영
7.해외직접투자
8.국제합작투자와
전략(戰略) 적 제휴
9.해외인수합병
전략(戰略) 실행
_SLIDE_5_
Chapter 2
본문 내용 요약
5
_SLIDE_6_
‘다국적기업’ 이란
그룹 전체의 공통된 전략(戰略) 하에서 2개국 이상의 국가에서 활동하는 기업집단을 총칭하는 槪念
6
_SLIDE_7_
다국적기업의 긍정적 측면
고용기회 확대
국가 브랜드 이미지 향상
후진국에 선진 경영기법과 기술 전수
7
_SLIDE_8_
다국적기업의 부정적 측면
저개발국에 진출하여 자원과 노동력 탈취
투자 가치가 없어질 경우 미련 없이 타국으로 이동
저개발국의 government 를 매수하고 배후에서 조종
과거
현재
스위스의 Nestle는 총자산과 매출의 대부분이 해외에서 발생
하지만, 스위스에서 고용하는 종업원은 극히 일부에 해당됨
-` 즉, 스위스에 긍정적인 influence을 가져다 주지 못함
8
_SLIDE_9_
사라져가는 다국적기업
Nestle와 같은 상황은 현재도 세계 곳곳에서 진행 중
진정한 의미의…(省略)
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