웃음이 기업을 살린다-새로운 경영 책략, Fun경영
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작성일 22-12-04 22:05
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레포트/경영경제
설명
웃음이 기업을 살린다-새로운 경영 책략, Fun경영
서론
1. 주제 선택 동기 ................................................................................. p.3
2. Fun경영이란....................................................................................... p.3
본론
Ⅰ. Fun경영의 발생과 확산
1. Fun경영의 발생 배경....................................................................... p.5
2. 최초 Fun경영 事例(사례) – 사우스웨스트 flight(항공)(Southwest Airline) ................ p.7
3. Fun경영의 확산 ........................................................................... p.8
A. 금융기업
B. 교육부문
Ⅱ. 한국의 Fun경영
1. 도입 배경 .................................................................................... p.9
2. 대표事例(사례) ..................................................................................... p.10
Ⅲ. Fun경영의 advantage(장점) 과 단점
1. advantage(장점) .......................................................................................... p.12
2. 단점 .......................................................................................... p.14
結論
1. Fun경영의 성공 조건 ................................................................ p.16
2. Fun경영 및 팀 프로젝트에 대한 우리들의 opinion(의견) ............................ p.17
Ⅰ. Fun경영의 발생과 확산
1. Fun경영의 발생 배경
A. 불확실한 대내외 경영環境(환경)으로 인한 스트레스 증가
- 기업들은 치열한 경영環境(환경)에 직면하면서 인재의 중요성이 커지고 있어 그들의 확보에 많은 노력을 기울이고 있다아 유능한 인재를 유치하는 것뿐만 아니라 확보한 인재들이 즐거운 마음으로 업무에 집중할 수 있는 조직적 여건을 만들어 그 능력을 충분히 발휘하게 해주는 일이 또한 중요한데 그러기 위해서는 업무 몰입에 방해가 되는 과도한 업무 스트레스를 줄여주는 것이 중요하다. 예를 들어 Hewlett Packard사는 ‘종업원 우울증 진단’이라는 조사를 정기적으로 실시하여 업무 스트레스로 인한 심리적 문제를 파악하는 노력을 하고 있다아
두 번째 방법은 별도의 스트레스 관리팀을 구성하여 활용하는 것이다.
그 방법으로는 첫째 스트레스 요인과 수준을 정기적으로 진단하는 것이다. 앞서 언급한 Hewlett Packard사의 경우, 몇 년 전 종업원의 50% 이상이 과도한 업무 스트레스에 시달리고 있다는 진단 결과가 나오자, Task Force형태의 스트레스 관리팀을 구성하…(생략(省略))
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