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작성일 23-01-18 09:05

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월마트
경영instance(사례)연구

INDEX

1. 월마트 기업개요
(1) 월마트 기업상황
(2) 월마트 경영이념
(3) 월마트 경영目標(목표)

2. 월마트 SWOT分析

3. 월마트 글로벌 성공요인
(1) 저가격전술
(2) 파격적인 기술도입
(3) 오랜기간 진행된 alteration(변화)
(4) 효율적인 물류시스템

4. 월마트 주요 경영전술

5. 월마트 SCM도입instance(사례)

6. 월마트 빅데이터 활용instance(사례) 分析

7. 월마트의 한국시장 실패요인

8. 결론 및 향후시사점

1. 월마트 기업개요

(1) 월마트 기업상황

월마트는 연 매출액 4,691억 달러(USD)를 기록하며 Forbes 선정 글로벌 2000대 기업 중 매출 부문 1위를 차지했으며 이른바 ‘유통공룡’으로 전세계적으로 잘 알려져있따 이러한 월마트의 the gist성공전술에는 “EDLP(Every Day Low Price)”라는 슬로건에 따라 구매가에 10~15% 정도의 낮은 마진을 붙이는 할인전술이 그 바탕을 이루고 있는데 월마트는 이와 같은 저가 전술을 통해 저소득층 소비자들의 생활을 지배하고 있을 뿐만 아니라, 월마트에 대한 매출 의존도가 높은 공급업체들에게 막대한 effect력을 행사하고있기도 하다. 그러나 실제로는 비윤리적인 거대기업의 대부격으로 항상 비…(생략(省略))


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