2011년 1학기 국제경영학 기말시험 핵심체크
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작성일 23-02-08 21:18본문
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제11장 부문별 국제경영관리
2) 전술 수립시의 감안요소
제5장 국제경영전략의 기초 제6장 경영의 세계화와 현지화 제7장 해외진출 전략 제8장 기업기능의 범세계적 배치 제9장 국제 마케팅 전략 제11장 부문별 국제경영관리 제12장 이문화 관리 제14장 전략적 제휴 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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① 기업본부 전술: 어떤 사업을 어떤 형식으로 추진하는가, 재벌그룹의 기획조정실에서 수행했던 전술이 해당
순서
전술 수립시 감안요소 중 현실에서는 내부역량의 강점과 약점, 외부여건의 기회와 위협 두 가지만 생각하는데, 이들의 머릿글자를 따서 SWOT분석이라고 함
1. 전술경영의 기본모형
① 定義(정의): 기업이 경영성과를 올릴 수 있는 내부적 요인을 말하는 것으로, 자원과 능력에 의해 결정
(2) SWOT 분석
- 미시적 여건: 산업별 특성, 지역사(歷史)회, 이해 관계자 집단 등이 포함
제12장 이文化 관리
제5장 국제경영전술의 기초
설명
- 거시적 여건: 기업에 영향을 미치는 국가적·국제적 정치, 경제, 사회, culture의 모든 면이 포함
- 능력: 각종 자원을 유기적으로 연결해 성과를 달성하는 힘을 말하며 리더십 조직력 기술력 영향력 등으로 나눌 수 있음
제9장 국제 마케팅 strategy
2) 내부역량
제7장 해외진출 strategy
제14장 strategy적 제휴
① 외부環境(환경)의 분류
제6장 경영의 세계화와 현지화
방송통신 > 기말시험
② 사업부 전술: 결정· 추진하고 있는 특정산업이나 사업의 성과를 극대화 하는 것. 단일 업종에 종사하는 보통 기업은 사업부 전술만이 관심사
④ 사회적 책임: 기업에 대한 기업윤리 혹은 사회적 책임이 반영되어야 하는데, 그래야 기업이 사회의 일원으로 장기적 발전이 가능
2011년 1학기 국제경영학 기말시험 핵심체크
- 자원: 인적자원, 무형자산, 금융자산, 실무자산 등으로 구분
1) 외부여건
② 내부역량의 파악: 기업이 보유하고 있는 자원과 능력을 파악하는 것으로, 강점과 약점으로 구분
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
제5장 국제경영strategy의 기초
3) 전술의 분류
③ 경영자의 가치관: 최고경영자나 실행책임자의 철학과 가치관이 반영된 전술이어야 경영의 일관성이 유지되고 실행이 용이
제8장 기업기능의 범세계적 배치
수립된 전술은 구체적 사업계획에 반영되어 실행에 옮겨지는데, 조직 구조와 관리시스템이 그에 적합하도록 결정되어야 함
(1) 전술의 수립과 실행
① 외부여건의 분석: 기업이 처한 외부여건을 정확하게 분석해 현실성 있는 계획을 세워야 함
4) 전술의 실행
1) 전술의 관념 - 경쟁에서 이기기 위해 필요한 조직책임자의 입장에서 본 장기적 행동지침
- 중략 -
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